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    EVENTO DE FORMACIÓN DE EQUIPOS DEL GRUPO CONSMOS EN AGOSTO



    Cuando las chispas del trabajo en equipo se encienden y surgen oleadas de pensamiento innovador, el evento mensual de desarrollo del Grupo CONSMOS, titulado «Colaboración rápida · Ganar-ganar inteligente», tuvo lugar en la mañana del 23 de agosto en la sala de conferencias principal del Grupo. Dejó una profunda impresión en los empleados de Mingtuo en cuanto a colaboración, crecimiento y cohesión.



    60 segundos: carrera contra el reloj, forjando el instinto para el trabajo en equipo
     

    Reto del proyecto: los miembros del equipo deben localizar tarjetas numeradas del 1 al 30 en secuencia en un tiempo máximo de 60 segundos. Antes de que comience el reto, cada equipo se concentra en familiarizarse con los patrones distintivos de cada tarjeta y sus números correspondientes, estableciendo rápidamente una asociación clara entre «patrón y número». Una vez que se inicia el cronómetro, todos entran rápidamente en un estado de colaboración eficiente: algunos se concentran intensamente en las áreas donde se encuentran las tarjetas dispersas, utilizando su memoria previa para escanear y localizar los objetivos; otros se encargan de la transferencia y organización de las tarjetas, asegurándose de que las tarjetas encontradas se ordenen de manera eficiente en secuencia; mientras que otros observan la situación general, alertando rápidamente al equipo de los números que faltan o ajustando el ritmo de búsqueda. Después de varias rondas, la colaboración se vuelve cada vez más fluida, pasando de «búsquedas individuales» a «cobertura por zonas», y de «entregas desorganizadas» a «transferencias secuenciales», lo que acelera el ritmo de finalización de la tarea. Cada entrega precisa de tarjetas demostró claramente la eficiencia entre departamentos; cada esfuerzo en cada desafío perfeccionó el instinto de colaboración de los miembros del equipo, un fiel reflejo de cómo el personal de CONSMOS se une y se esfuerza por alcanzar objetivos comunes cuando se enfrenta a retos.



    Gestión de tangrams: juegos de rompecabezas y visión estratégica


    Si «60-Second Sprint» pone a prueba la velocidad de la colaboración, «Management Tangram» es un juego estratégico de ingenio muy profundo. Esta tarea, que parece un sencillo rompecabezas, simula situaciones reales de asignación de recursos y comunicación en el ámbito empresarial. Los equipos se reunieron para practicar, y algunos miembros asumieron voluntariamente el papel de «planificadores estratégicos». Analizaron los puntos fuertes de los recursos de su equipo en relación con los requisitos de la tarea, trazando los pasos para resolver el rompecabezas y las prioridades en el uso de los recursos. Mientras tanto, otros actuaron como «puentes de enlace entre equipos», colaborando de forma proactiva con otros equipos para facilitar el intercambio de recursos en función de los requisitos mutuos de las tareas. Tras la tarea, una sesión informativa permitió a los equipos compartir ideas y experiencias, aclarando gradualmente la idea de que la tarea de cada grupo es un componente integral del objetivo general. Solo superando la limitación de «centrarse únicamente en la propia tarea» y comprendiendo de forma proactiva las necesidades y los recursos de otros equipos se puede maximizar el beneficio general. Esta comprensión también puso de relieve que, en el trabajo diario, si bien sigue siendo esencial definir claramente la esfera de influencia de cada uno para cumplir de manera eficiente las responsabilidades fundamentales, es igualmente vital ampliar la esfera de interés. Esto implica prestar atención a la coordinación entre departamentos y a los objetivos generales de la organización, fomentando una perspectiva holística para la resolución de problemas y la acción colaborativa.





    Con las actividades como alas, vuela a través de la vasta extensión de la cultura corporativa.


    Desde la preparación del evento hasta su ejecución, desde el inicio del desafío hasta la sesión informativa, los compañeros de Mingtuo abordaron cada etapa con un entusiasmo inquebrantable. Durante los preparativos, los miembros del equipo confirmaron meticulosamente los procedimientos e inspeccionaron los materiales. A lo largo de los desafíos, los participantes localizaron rápidamente los objetos, pasaron las tarjetas y ajustaron las estrategias durante el «Sprint de 60 segundos»; mientras abordaban el «Tangram de gestión», se reunieron en grupos para compartir ideas y superar obstáculos. Al completar las tareas, todo el recinto estalló en vítores y aplausos mientras se compartían divertidas anécdotas. Este evento transformó el concepto de «Colaboración rápida · Ganar-ganar inteligente» en una acción tangible, lo que sirvió como una demostración vívida del compromiso de CONSMOS con el trabajo en equipo y los avances colectivos.



    A medida que la emoción del evento fue disminuyendo, lo que quedó en los corazones de los empleados de CONSMOS fue el poder de la colaboración, los conocimientos adquiridos a través del crecimiento y un sentido más profundo de pertenencia al equipo. En el futuro, la energía obtenida de estas actividades se traducirá en una coordinación perfecta y avances innovadores en nuestro trabajo. Esto impulsará al Grupo CONSMOS, aprovechando la ola de colaboración y el viento de la sabiduría, hacia horizontes más amplios en medio de la marea del desarrollo.